Заключение
Анализ проблемы совершенствования методики расчета ДПЦ позволяет сделать ряд выводов, имеющих, по мнению авторов, как теоретическое, так и прикладное значение . Они состоят в следующем:
1. Несмотря на то, что понятие “производственный цикл”, был и остается одним из важнейших в теории и практике производственного менеджмента его содержание и объем практически мало исследованы. Анализ сравнительно многочисленных публикаций советских и зарубежных специалистов позволяет считать, что рассматриваемая проблема не получила удовлетворительного решения в прошлом, а в настоящее время “выпала” из сферы научных интересов ученых, специализирующихся в области производственного менеджмента;
2. ДПЦ - показатель, характеризующий время, необходимое для обработки партии запуска одного наименования в ЧПП, рассматриваемом в качестве элемента производственной системы более высокого порядка. Время обработки партии запуска обусловлено как длительностью отдельных операций, так и способом организации движения ПТ, который, в свою очередь, характеризуется размерами передаточных партий и наличием различного рода производственными заделами;
3. Поскольку любая производственная система является сложным образованием, включающим множество взаимосвязанных элементов, функционирование которых подвергается воздействию случайных факторов (внутренних и внешних), то методика расчета ДПЦ должна их учитывать. В этом случае ее практическое применение позволит оценить верхнюю и нижнюю границы допустимой иммобилизации ресурсов предприятия, необходимых для его эффективного функционирования. Данное обстоятельство имеет особо важное значение в условиях рыночной экономики;
4. На основании частных выводов, сделанных в п.п. 1-3 можно сделать главный вывод настоящего исследования: проблема совершенствования методики расчета ДПЦ в дискретном производстве является нетривиальной и заслуживает дальнейшего исследования.